Ročník 2022

PROGRAM

15. 6. 2022

9:00 - 9:05 Zahájení

9:05 - 9:50 Moderovaná diskuse

Budování samořízení a autonomie v organizaci

Martin Srb, Filip Kirschner, Applifting s.r.o.

Moderuje: Jaroslav Procházka

V rámci moderované diskuse se podíváme na kulturu a způsob řízení firmy Applifting. Ponoříme se do toho, jak lze řídit firmu bez manažerů, jakou to má formu, co přináší, že každý může mít připomínky k fungování firmy, kdo má tedy jaké odpovědnosti a jak to, že to celé drží po hromadě….

9:55 - 10:15 Case study

Transformace klasicky vedené firmy do decentralizované založené na svobodě a zodpovědnosti jednotlivců

Jiří Halousek

Jirka nám povykládá, jak se mu podařilo změnit řízení firmy, aby si firma dokázala poradit i bez jejich zakladatelů. Nasdílí s námi kroky, které v IRESOFTu vedly k většímu zapojení lidí a spolupráci mezi manažery i týmy…

10:15 - 10:30 Přestávka

10:30 - 10:50 Case study

Agilní nábor v menší a střední firmě

Tereza Jechová

Tereza posdílí svůj pohled na to, co se recruiteři potřebují naučit od agilních týmů a co se týmy musí naučit od recruiterů, aby byli v náboru dlouhodobě efektivní a úspěšní…

Agilní nábor ve velké firmě

Šárka Vernerová

Šárka představí koncept agilního náboru z velmi dynamického a inovativního prostředí, kde kreativita a neustálé změny přinášejí nečekaná řešení. Naše pracovní prostředí nás v Red Hat vede k neustálému zdokonalování náborového procesu, zapojení kolegů, či oborové znalosti…

10:50 - 11:15 Coffee Break

11:15 - 12:30 World Cafe

World Café 2

Metoda „World Café“ umožňuje skupinám účastníků sdílet zkušenosti a názory a hledat odpovědi na otázky, které jsou předem definovány. Bude pro vás připraveno 10 tematických stolů, včetně zkušených moderátorů diskuse…

12:30 - 13:30 Oběd

13:30 - 14:45 Workshopy 1. běh

Otestujte si váš postoj ke změnám!

Vanda Gabrielová, Marek Vozka

Podívejte se na své dovednosti v jiném úhlu pohledu. Zjistěte, jak jste otevřeni změnám, pojmenujte si, co pro vás znamená bezpečné prostředí, nebo jak pracujete s chybou a jak dokážete přijímat zodpovědnost. V tomto ryze zážitkovém workshopu nebudete mít čas na sezení nad Jirou, nebo maily…

Jak budovat inovativní firemní kulturu a zproaktivňovat lidi.

Hana Březinová, Eva Kostolanská

V proudu změn přispívá inovativní kultura ke schopnosti firmy přežít na měnícím se trhu. Jak mít nastavenou kulturu na inovace a proaktivní lidi? Chcete si ověřit, jak daleko je v tomto vaše firma? Na workshopu si ukážeme jak komplexní je tento požadavek a co vše musíme zohlednit, pokud chceme takovou kulturu vytvářet…

Jak poznat člověka vhodného pro agilní organizaci

Tereza Jechová

Agilní organizace není univerzální řešení a není vhodná pro každého. Jak poznáme člověka, který se bude do naší organizace opravdu hodit a bude s námi sdílet náš způsob práce a myšlení?…

Najděte ideální systém odměňování pro firmu

Martin Srb, Filip Kirschner

Má být výše platu férová nebo si má každý sám za sebe vyjednat vlastní podmínky bez ohledu na své kolegy? Mají být platy tajné nebo otevřené? A jak je to s ročními bonusy? Podle jakého klíče se mají rozdělovat? Přijďte si zkusit navrhnout modely pro různé typy organizací na náš workshop.

Když káva přináší změnu: Lean Coffee

Jaroslav Procházka, Jaroslava Ceplechová

Organizační změna je především o lidech. Jak ale vytvořit prostor pro diskusi o změně, kterou může každý ovlivnit? A jak lidem umožnit změny ovlivňovat a zapojit se do nich? Lean Coffee je jednoduchý a překvapivě účinný formát, který se v organizacích stále používá jen okrajově…

14:45 - 15:15 Coffee Break

15:15 - 16:30 Workshopy 2. běh

Jak budovat inovativní firemní kulturu a zproaktivňovat lidi.

Hana Březinová, Eva Kostolanská

V proudu změn přispívá inovativní kultura ke schopnosti firmy přežít na měnícím se trhu. Jak mít nastavenou kulturu na inovace a proaktivní lidi? Chcete si ověřit, jak daleko je v tomto vaše firma? Na workshopu si ukážeme jak komplexní je tento požadavek a co vše musíme zohlednit, pokud chceme takovou kulturu vytvářet…

Až budete příště plánovat změnu, nezapomeňte...

Zdeněk Macháček

to vynásobit dvěma – jak by řekl klasik. My se v rámci workshopu zkusíme podívat i na další rady, návody a nástroje. Budeme si povídat o tom jak se na změnu připravit, na co si dát pozor, co nedělat a co naopak použít. Dokonce si ukážeme jak průběh změny měřit…

Najděte ideální systém odměňování pro firmu

Martin Srb, Filip Kirschner

Má být výše platu férová nebo si má každý sám za sebe vyjednat vlastní podmínky bez ohledu na své kolegy? Mají být platy tajné nebo otevřené? A jak je to s ročními bonusy? Podle jakého klíče se mají rozdělovat? Přijďte si zkusit navrhnout modely pro různé typy organizací na náš workshop.

Když káva přináší změnu: Lean Coffee

Jaroslav Procházka, Jaroslava Ceplechová

Organizační změna je především o lidech. Jak ale vytvořit prostor pro diskusi o změně, kterou může každý ovlivnit? A jak lidem umožnit změny ovlivňovat a zapojit se do nich? Lean Coffee je jednoduchý a překvapivě účinný formát, který se v organizacích stále používá jen okrajově…

Otestujte si váš postoj ke změnám!

Vanda Gabrielová, Marek Vozka

Podívejte se na své dovednosti v jiném úhlu pohledu. Zjistěte, jak jste otevřeni změnám, pojmenujte si, co pro vás znamená bezpečné prostředí, nebo jak pracujete s chybou a jak dokážete přijímat zodpovědnost. V tomto ryze zážitkovém workshopu nebudete mít čas na sezení nad Jirou, nebo maily…

Připravujeme...

16:30 - 16:45 Přestávka

16:45 - 17:15 Závěrečná keynote

The missing “variable” to the successful “Agile” equation

After retiring from the US Army and starting my career in Corporate, 1 constant has always prevailed in my transition period, GLOBALLY. A GAP in understanding and belief as to why there are so many issues in timely successful project deliveries as opposed to successful military missions….

17:15 - 17:30 Ukončení, slosování